厦门市纪委监委网站

　　厦门大学附属第一医院运用医疗多学科会诊思维，针对招采环节易滋生贪腐这一问题，组织开展多部门会商讨论、领导点评、纪委监督的方式，推动形成“制度+管理+监督+信息化”四位一体的招标采购监管体系。

　　3月7日上午，医院组织召开会商会议，医院设备物资部、保障部、基建办、信息中心等归口管理部门梳理工作问题难点，通过医院纪委“望”，医院党委“闻”，分管院领导“问”，集体诊断”切”的方式，为医院招采工作精准“把脉”，梳理招标采购工作中存在职能分散、效率不高、论证不足、监管不严、成本较高等“五大病灶”。在此基础上，以问题为导向，“对症”开出五副直达“病灶”的监管“处方”，分别是：组建跨部门招采工作小组、建立多部门临床一线调研会商机制、加强招采预算监管、实施项目全流程监管、招采台账信息化监管，有力有效查堵廉洁风险漏洞。

　　“多部门廉洁会商有助于打破信息壁垒，形成工作合力，极大提升我院党风廉政建设和廉洁医院建设质效。”该院纪委负责人表示，院纪委将立足“业务监管与纪检监督双向赋能”的模式，既从监督中发现业务部门和业务环节廉洁风险漏洞，又从业务工作开展中找到纪检监督工作思路，对业务部门更深介入、更强融合，全流程监管护航医院深化改革、高质量发展新征程。  （驻市卫健委纪检监察组）