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　　“这次利益冲突申报，让我系统梳理了个人的全部经济活动，对红线底线的要求也更清晰了。”近日，建发一位业务经理向纪委主动报告相关情况后说道。

　　当前，建发集团正在开展2025年“清风建发”行动。干部利益冲突申报及排查作为行动中的重要一环，今年截至目前已面向3.2万名干部及关键岗位人员开展，集团同步开展合规性分析及整改纠治工作。

　　坚持三向穿透排查。纵向到底，从集团领导班子到基层经营单位关键岗位人员，均要求进行申报，并从廉洁风险防控角度，分级分类设置申报清单；横向到边，将工程招投标、采购、贸易等多个高风险岗位人员均纳入申报范畴；靶向聚焦，指定房地产、物流两家单位开展全员普查，其余单位聚焦领导干部、重要岗位人员等“关键少数”开展重点排查。

　　闭环整改动态清零。集团采取“三步纠偏”法：自查先行，下发《利益冲突申报表》，配套下发《廉洁承诺书》，督促申报对象主动报告相关情况；联审反馈，纪委召集负有监管职能的相关部室对干部申报内容进行合规性分析，对相关人员逐个反馈整改意见；跟踪复核，针对拒不整改或敷衍整改的，依纪依法开展追责问责。

　　数据赋能精准监督。集团纪委按不低于5%的比例，运用相关数字化工具对申报对象随机开展抽查复核。同步升级电子廉洁档案管理系统，相关情况归入干部廉洁档案，为进一步勾勒干部“廉洁画像”提供参考。（建发集团纪委）