今年以来,厦门市同安区委巡察机构不断探索创新分类巡察、选人用人、成果运用等方式方法,进一步提升巡察监督质效,以高质量巡察为高质量发展提供有力支撑。
同安区委巡察机构突出“分类巡”,聚焦监督重点有的放矢,根据巡察领域、行业、系统“量身定制”工作方案,精准定策定量。对群团单位巡察突出“强三性、防四化”要求,推动共性问题整改;对基层巡察探索“巡镇(街)带村(居)”方式,打通全面从严治党“最后一公里”;对区属国有企业和工程项目相对集中的区建设与交通局、区市政园林局同步开展巡察,实现巡中“部门+企业”全面审视,巡后系统推进、一体整改,助力闲置国有资产“激活增效”。
为推动巡察工作“直击症结”,提升巡察成果“含金量”,同安区委巡察机构落实全员参巡,以“综合+专业”结构搭配,选调阅历丰富、政治敏锐性强的人员和各行业、各领域业务骨干,配合巡中指导督导、上挂下派、以老带新等工作模式,着力破解巡察政治站位不高、“外行”检查“内行”等现实问题。适时推动人员重组,对同一个被巡察单位,在新一届巡察时尽量避免“原班人马”,防止出现思维定式和刻板印象,切实做到巡深巡透。
与此同时,同安区委巡察机构坚持通过建章立制“固本培元”,根据巡察发现问题,推动出台《进一步强化村(居)“两委”班子日常管理10条措施》《关于规范国有企业资产出租管理的指导意见》等重要文件,并推动建立完善国有资产监管数据平台,充分发挥以巡促改、以巡促建、以巡促治作用。十四届区委巡察以来,共向被巡察单位反馈问题1224个,新增收益及挽回损失5519.23万元,向区委区政府提出意见建议10条,推动被巡察单位建章立制214项。(同安区纪委监委)
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