厦门市纪委监委网站

　　去年6月，全市国有企业党风廉政建设和反腐败工作会议对纵深推进国有企业全面从严治党作出了系统部署。驻金圆集团纪检监察组把学习好贯彻好会议精神作为重要政治任务，紧扣金圆集团的功能定位、金融特性，通过“3+”贯通，系统谋划、部署、推进集团党风廉政建设和反腐败工作。

　　贯通“党建+业务”，强化使命担当

　　“制定了哪些措施？市场反响如何？”2022年以来，驻金圆集团纪检监察组紧盯政策支持力度大、投资密集的产业基金以及资产定价弹性较大的信托、资管等领域，下沉参控股企业、产业基金重大投资项目等一线开展监督调研。

　　突出“探头作用”，推动“两个责任”落实，驻金圆集团纪检监察组精准选题，紧扣驻在单位职责使命，将“深化两岸金融合作”作为年度政治监督选题。定期会同集团党委召开党风廉政建设会议，推动集团党委多次专题研究推动两岸融合发展、廉政风险防控嵌入业务经营等重点工作，明确深化两岸融合、服务台胞台企等3个方面9项监督重点，建立每周动态更新、每月专题汇报等机制，层层压实责任。联合集团党办等职能部门开展调研督导，始终坚持问题导向，通过向集团分管领导通报问题、面对面会商督导、主动约谈提醒公司负责人等方式，及时校准落实中的温差和偏差。

　　贯通“监督+治理”，深化标本兼治

　　驻金圆集团纪检监察组与集团党委建立定期会商、重要情况通报、联合监督等7项工作机制，与集团8个职能部门建立监督协调机制，推动跨部门的信息共享、会商沟通、线索移交等联动协调机制，将纪检监督与上级监管、巡察整改等结合起来，及时介入经营风险事件调查，既核查廉洁、履责情况，也提出优化公司内部治理的监督建议。

　　深入分析监督检查发现的问题，强化以案促改，针对工程材料品牌管理、租赁车位管理等问题向下属公司出具纪检监察建议书。强化以案示警，收集整理涉及信托、资管、创投等各金融板块的腐败案例，汇编成册，每年出版2期。强化以案促治，推动6个职能部门和2家子公司就费用报支、项目尽调、工程招投标、资产租赁等8个重点事项开展全流程的廉政风险排查，制作《廉政风险防控手册》，固化、运用、推广防控成果。

　　贯通“责任+队伍”，凝聚监督合力

　　认真落实全市国有企业党风廉政建设工作会议精神，用好“三个清单”，督促集团党委细化清单任务。针对进展较慢、效果不佳的情况，及时向集团分管领导发出工作提示，传导责任压力，督促责任落实。

　　为下属公司纪检委员量身定制任务清单，加强任务清单落实的指导、监督、检查、通报，着力提升基层纪检干部履职质量。为了进一步提升派驻纪检监察干部的金融专业水平，建立组员分块联系不同业务板块机制，加强与各联系公司的业务学习、“点对点”沟通指导，不断增强基层党组织和纪检委员履责的积极性和实效性。把纪检监察队伍能力建设与主题教育、支部学习等结合起来，充分利用“金哨学堂”平台开展每月“一主题一分享”，既督促纪检监察干部把党规党纪和纪检监察业务知识学深学透，又加强学习心得的交流分享，促进共同提升。（驻金圆集团纪检监察组）