厦门市纪委监委网站

　　“各职能部门要排查梳理岗位职责、业务流程、制度机制等方面可能存在的廉政风险点，推动建立廉政风险防控模板……”为推动“嵌入式”廉政风险防控工作做细做实，使廉政风险点真正嵌入到业务流程、贯彻到员工、落实到场景，形成全员防控风险的良好氛围，近日，金圆集团下属厦门资产管理有限公司（简称“厦门资管”）召开廉政风险嵌入经营风险管理工作宣导会。

　　厦门资管作为金圆集团廉政风险建设嵌入全面风险体系建设试点单位，自开展试点工作以来，在公司内部积极推行“嵌入式”廉政风险防控机制，通过研究分析公司业务流程设计的合理性，包括流程是否规范、合理、严密，是否符合监管、授权、制度要求，是否互相制约、执行严格，以信息化系统为辅助，将廉政风险防控措施嵌入到业务流程的各个环节一体化运转，针对权力运行过程中可能产生的廉政风险进行前期预防、中期监督、后期稽核，构建特色“制度+科技”嵌入式风险防控机制，有效避免在岗人员不履行或不正确履行职责而导致的廉政风险，确保规章制度、业务流程、管理措施有效落地执行。

　　通过“嵌入式”廉政风险防控体系建设，一方面解决了廉政风险“防什么”“谁来防”“如何防”等重大问题，确定公司廉政风险防控的总体思路；另一方面，通过权力运行轨迹查找岗位廉政风险点和业务流程廉政风险点，以年度为循环周期，制定廉政风险防控计划，分解实施、监督检查和持续改进，通过建章立制对可能引起腐败行为的风险进行全程监控，着力形成以岗位为“点”、以程序为“线”、以制度为“面”的防控链，使公司业务流程在廉洁、安全轨道上顺畅运行，辅助业务人员在规矩范围内勇于作为，着力规范业务服务行为，保障公司安全稳定运行。

　　目前，公司廉政风险防控工作成果，包括工作实施方案、防控责任清单、防控流程图、防控资料清单等，已根据责任人、职权内容、风险点、防控措施等内容汇编形成“成果载体”——《廉政风险防控手册》，员工通过查阅手册就能知道廉政风险防控工作该干什么、怎么干，为各项工作开展提供了指南和标尺，切实提高各项工作的制度化、规范化。（驻金圆集团纪检监察组）