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　　今年以来，佰翔集团党委针对旗下成员公司多且异地占大多数的实际，持续拧紧链条压实责任，夯实“三道监管防线”，“送纪上门”强化教育警示，多措并举加强异地成员公司监管，着力把全面从严治党的压力向基层末梢延伸。

　　明晰任务 压紧压实责任

　　“我们将2023年党风廉政建设和反腐败工作任务细化为14项45条《监督责任清单》，作为履职参照，推动各异地成员公司党支部履职尽责。”佰翔集团纪委相关负责人介绍。

　　在此基础上，佰翔集团纪委组织异地公司党支部16名纪检委员、配合监督人员参加《监督责任清单》工作解读会，加强业务指导，为纪检委员开展监督赋能，提升监督质效。

　　此外，为推动责任清单落实见效，佰翔集团党委书记对所属党支部20名“一把手”开展监督谈话，督促各党支部书记认真履行“第一责任人”责任，当好“领头雁”，带头正风肃纪、遵规守纪。异地成员公司党支部书记就谈话内容作现场表态发言并提交书面表态材料。

　　打牢基础　夯实“三道防线”

　　佰翔集团在健全完善业务流程的同时，协同财务审计、运营管控、采购管理、纪检监督等力量，夯实业务标准、合规管理、纪检监督“三道防线”，打牢大监督体系的组织基础和工作依托。

　　集团公司运营、工程等业务部门持续完善业务制度流程，落实合规工作机制，扎紧制度执行第一道防线。截至目前，佰翔集团各品牌系列酒店已在执行的制度标准清单共301项，针对管控模式改革调整新拟定和修订制度15项。

　　集团公司财务、法务、采购等部门履行统筹推动和组织协调合规管理职责，指导异地成员公司建立健全合规管理体系，强化合规管理第二道防线。每年通过开展运营管控联合审查、财务合规检查、法务专项检查、采购飞行检查等，增强合规管理工作的系统性和针对性。

　　佰翔集团纪委立足“监督的再监督”定位，运用“1+X”监督机制，持续夯牢第三道防线。坚持问题导向，聚焦重点领域、关键环节开展“嵌入式”监督，针对相关专项检查中发现的问题督促有关单位立行立改。2023年上半年，累计开展相关监督检查48次，发现并推动问题整改87项。

　　送纪上门　涵养清廉之风

　　为筑牢异地公司人员因“鞭长莫及”而产生的“廉洁防线”松懈问题，佰翔集团纪委积极拓展教育方式，利用开展异地成员公司党建和党风廉政建设预审、列席党支部组织生活会等方式“送纪上门”，加强对重点领域、关键岗位员工的廉洁教育，2023年累计开展专题廉洁座谈会15场次106人次，以典型案例开展警示教育，以“身边事”警醒“身边人”。

　　与此同时，各异地成员公司结合国企廉洁文化宣传教育月活动，积极创新廉洁教育载体，通过展播廉政视频、张贴廉洁标语，发动广大员工创作廉洁书画、种植“清风林”等活动，推动廉洁文化宣传教育广泛覆盖，让“清廉因子”潜移默化、外化于行。（翔业集团纪委）