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　　“曾经是领导、是同事，如今却成了反面警示案例中的主人公。忏悔书中的每一句都那么沉重、那么深刻，充斥着遗憾、懊恼和悔恨，还有对自由生活的渴望。在深感震撼的同时，我更加坚定了干干净净、踏踏实实建好保障性住房项目的决心，更加深知廉洁自律、守好底线的重要性。”这是保障房一工程项目负责人学习警示教育案例后的感触。

　　案例是最好的教科书，也是最好的清醒剂。工程建设领域涉及面广、资金密集、不正之风和腐败问题易发多发。发挥反面典型“活教材”作用，用身边的“案中人”教育警醒“身边人”，分层分类靶向施教，这是安居控股集团纪委强化警示教育针对性和有效性的重要举措之一。

　　集团纪委坚持深化系统施治、标本兼治，采取教育警示在先，监督检查跟进的方式，做实以案促改护航保障性安居工程项目建设廉洁高效推进。工程建设领域廉政风险警示会召开后，安居控股集团党委随即成立由集团分管工程领域的副总为组长、集团纪委副书记、建管中心总监为副组长的工程项目检查领导小组，并设法律事务、设计变更、成本控制、工程管理四个检查组，深入2个在建项目施工一线和8个已建成项目进行复核监督检查。检查组通过查阅资料、个别访谈、现场询问、随机抽查等方式，围绕合同执行及信访投诉、变更签证、项目结（决）算、质量、安全管理及进度款拨付、农民工工资发放等方面内容开展检查。此次检查共梳理下发问题清单4份，督查情况已向东区公司和安居集团通报，传导压力，强化震慑。针对检查发现的问题，各项目相关人员已逐一进行了回复说明，各小组反复复核，持续督促整改落实。

　　集团纪委同步开展集体廉政座谈，倡导在管项目人员、施工、监理等各参建方共同营造风清气正工作氛围，要求参建人员树牢廉洁意识，筑牢思想防线，结合党纪学习教育活动，认真学好《中国共产党纪律处分》，明纪法、知敬畏、存戒惧、守底线。同时公布了工程建设领域腐败和作风问题监督举报方式，鼓励各参建单位参与监督。

　　集团纪委坚持正向引导与反面警示两手抓。一手抓警示教育，一手抓家风建设，安居集团连续召开工程建设领域廉洁教育系列活动，在保障性租赁住房古地石公寓项目举办“家企携手同发力 共筑廉洁好家风”家庭助廉活动，活动邀请11组项目经理家属代表一同参加，“拉家常、说廉洁、聊家风”，发放家庭助廉倡议书等方式，推动“家企联动”，共筑廉洁防线。同时，召集保障性住房在建项目的施工、监理、勘察、设计、检测等共35家参建单位举办“共建廉洁安居工程”座谈会，通报保障性住房工程建设领域违纪违法人员的处理决定，同时下发调查问卷，及时了解参建单位工作中面临的痛点、难点以及工作交往中的苗头性、倾向性问题，呼吁参建各方与安居集团工作人员要共同构建“亲”“清”交往关系。

　　下一步，安居控股集团纪委将持续做好以案促改促治，开展廉洁文化建设，持续构建“清廉安控”干事创业良好氛围。（安居控股集团纪委）