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　　近日，国贸控股集团下属企业正通汽车纪委坚持“问题导向”，聚焦业务接待及报销行为规范，联合财务管理部门建立常态化合规监督机制。通过解读制度、剖析案例、厘清权责，推动监督触角延伸至业务末端，将纪律硬约束嵌入经营管理全过程，切实规范财经秩序。

　　正通汽车纪委紧扣监督检查中暴露的薄弱环节，以“制度讲解+案例剖析+警示总结”模式提升管控效能。针对“替票、拆分宴请”等典型违规场景，采取“解剖麻雀”式剖析，深入揭示业务背后的廉洁风险点，并同步明确审核环节的“权力清单”与“责任边界”。通过精准化教育，引导参训人员知敬畏、存戒惧，推动财务审核由“程序性流转”向“实质性管控”转变，有效堵塞管理漏洞。

　　同时，正通汽车纪委深化“大监督”体系建设，推动“惩、治、防”深度融合。针对审批走过场、制度执行打折扣等行为，持续保持监督高压态势，加大对基层企业的延伸检查力度，以硬约束倒逼责任落实。通过跨部门沟通协作，督促职能部门健全常态化风险防控机制，做到举一反三、深挖病灶，切实将监督压力转化为治理效能。

　　正通汽车纪委持续强化全员规矩意识，通过建立常态化教育机制，推动合规要求深度覆盖总部职能部门及各投资企业管理团队，确保教育提醒贯通一线。下一步，公司将持续夯实财经纪律根基，以标本兼治的实际成效提升合规管理水平，为企业高质量转型发展注入强劲的“清廉动能”。（国贸控股集团纪委）