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　　为进一步落实做细巡察整改“后半篇文章”，厦门建行党委不断探索巡察整改和成果运用新思路、新打法，以明晰的制度、务实的举措压实整改责任、提升整改成效，力促巡察监督“最后一公里”落到实处。

　　强化顶层设计，建立整改“制度链”。厦门建行党委高度重视巡察整改工作，党委领导多次强调内部巡察要紧跟中央巡视步伐，要进一步完善整改工作机制和流程，把整改抓出成效，要做好巡察整改的全面评估。经多次研究讨论，近期厦门建行党委印发了《加强巡察整改和成果运用实施办法》及《巡察整改会商评估问责机制实施细则（试行）》《被巡察党组织开展巡察整改工作实施细则（试行）》配套制度，从制度上建立从巡察反馈开始、持续到下一轮巡察全周期中巡察整改会商，巡察整改初评估、复评估、再评估、综合评估，以及巡察整改问责等多项多维度工作，确保问题整改“不打折”、覆盖“无死角”。

　　突出齐抓共管，夯实整改“责任链”。厦门建行党委认真贯彻落实党中央关于巡视巡察整改工作的新部署新要求，加强组织领导，以上率下压实被巡察党组织、纪检机构、组织部门、巡察机构、职能部门等五大主体整改责任。党委书记和党委成员亲自带队开展巡察反馈、开展巡察整改专项督查，从整改第一步起传导责任压力，并在整改全流程、全周期中持续强化督导；党委巡察办开展多场次加强巡察整改和成果运用的专题辅导，梳理下发被巡察党组织开展巡察整改33项具体工作清单，并在集中整改期内定期向被巡察党组织发送整改工作提示函，分阶段“手把手”进行提示和指导；五大责任主体各司其职，主动担责，合力将巡察整改“后半篇文章”落细做实。

　　推动标本兼治，完善整改“评估链”。厦门建行党委为进一步压实巡察整改责任，强化巡察整改和成果运用，建立健全整改评估工作机制。原则上，在巡察反馈6个月集中整改期结束后，通过对被巡察党组织集中整改进展情况报告的审核，开展巡察整改初评估；在巡察反馈后1年内，通过巡察整改专项督查的方式开展巡察整改复评估；在巡察反馈后 2年内，通过巡察“回头看”方式开展巡察整改再评估；巡察整改综合评估与新一轮常规巡察同步开展。通过对被巡察党组织整改情况开展全周期、全要素、全流程动态评估，不断推动巡察整改取得实效，持续发挥巡察监督保障执行、促进完善发展作用。（建行厦门市分行纪委）