厦门市纪委监委网站

　　2022年以来，火炬集团纪委深入贯彻落实全市国有企业党风廉政建设工作会议精神，围绕厦门同翔高新城、海洋高新区、厦门科学城“三城”的开发、建设、运营等中心任务，坚持严的主基调，聚合监督力量，建立“一专班、双循环、三清单、四重点”的“产·城·廉”全过程监督模式，为加速推进“三城”高质量发展筑牢廉洁之基。

　　探索“一城一专班”

　　火炬集团聚焦“三城”开发建设运营服务全产业链条，创建“一城一专班”监督架构。深化“室组地企”联动监督执纪工作机制，打通难点堵点，上下协同、齐抓共管；制定《“产·城·廉”全过程监督实施方案》，将工作专班的监督模式与“1+X”监督机制有机结合，形成联动监督，构建大监督格局，保障“三城”建设廉洁高效推进。

　　图为火炬集团纪委组织集团各职能部门开展“1+X”监督工作季度联席会议。

　　建立“双循环”监督体系

　　集团纪委坚持系统思维，建立“双循环”监督体系，强化过程监督。加强党委的全面监督，紧盯“三城”建设运营中的前期策划、工程建设、资产运营、园区服务等四个重点领域，以业务流程为切入点，锚定业务廉洁风险点73个，制定廉洁风险防控举措94项，推动完善制度56项，实现了风险防控与产城运营同步运转。同时，坚持纪委嵌入监督，形成闭合循环。聚焦制度执行情况，督促开展业务及岗位廉洁风险点排查梳理，及时发现问题，推动制度在执行中不断完善，在制度建设这条主线实现循环交汇，构成双循环监督体系，形成同题共答、常态长效的监督合力。

　　制定三个监督清单

　　为破解基层监督指向不清、标准不明的难题，集团聚焦重点领域重点问题。制定“一城一监督清单”，对“三城”建设运营四个重点领域的16个业务阶段、57个关键环节进行梳理，以廉洁风险“点单”监督内容；定制“一城一工作清单”，在“三城”建设运营四个重点领域各设一名专职监督员，定制个性化的监督工作清单，列出重点监督内容41项，由专职监督员照单履职，提升基层日常监督、发现问题的能力；建立“一城一问题清单”，以“清单+问题”找准责任主体，形成“发现问题——提出建议——督促整改”的监督闭环，着力推进监督工作具体化精准化。

　　运用四种常态举措

　　集团纪委把监督体系与信息化手段对接起来，探索在集团ERP系统设置廉洁风险数据自动抓取功能，通过数字赋能，实现动态监督，为监督插上科技的翅膀。同时，建立“三城”监察对象数字廉洁档案，通过精准廉洁画像，既为掌握干部情况提供数据支撑，又为干部使用提供岗位廉情支撑。2023年以来，已对174名监察对象建立数字廉洁档案，筛选岗位廉洁风险点293个，制定岗位廉洁风险防控举措330项。

　　图为火炬集团纪委在同翔高新城开展“三城建设·清风火炬”廉洁教育工程领域专题讲座。

　　与此同时，立足“炬·廉说”廉洁品牌，创设炬·廉说课堂，开展沉浸式模拟互动、场景式学习讨论，积极打造学习教育矩阵；设立廉政监督台，延伸监督触角；开展廉洁家风主题活动，让清风正气溢满城。

　　图为火炬集团纪委组织开展苏颂家风助廉主题活动，组织干部参观同安苏厝村，学习苏颂廉洁家风。

　　“下一步，我们将持续深入贯彻全市国企党风廉政建设工作会议精神，继续发扬斗争精神，坚决履行监督专责，聚焦‘三城一链’重点业务领域，通过对全过程监督模式的可持续、可复制的推广运用，将常态化精准监督贯穿到各项工作全过程，以高质量监督护航‘三城’建设。”火炬集团纪委有关负责人表示。（火炬集团纪委）