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　　今年来，特房营销公司在持续做好经营生产和常态化疫情防控的同时，以提高执行力为目标，坚持大处着眼、小处着手，从“重宣传”打造廉政文化品牌、“重教育”创新廉政学习形式、“重监督”从严廉政风险管控上下功夫，推进“清廉营销”建设。

　　“重宣传”打造廉政文化品牌。营销公司紧密结合公司业务特点，抓功能、重特色，聚焦党风廉政建设与经营生产的深度融合，以创建“营销先锋”为载体，充分发掘公司文化、红色文化等蕴含的廉洁元素，精心打造廉政文化品牌，并延伸至生产一线，在销售中心现场设立廉政文化宣传阵地，形成具有营销特色的廉政文化和全方位的宣传格局，让全体基层人员于潜移默化中感悟廉洁文化的内涵。同时，将廉政文化融入到党建品牌建设中，设立“营销先锋示范岗”，激励全体员工在凝聚党建力量、传承红色基因的同时积极争做廉政监督先锋，通过上下联动、整体合力，进一步培育员工的廉洁意识，真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。

　　“重教育”创新廉政学习形式。营销公司通过丰富廉政教育载体，运用楷模同志的先进事迹创新学习方式，开展“学楷模·悟精神”故事分享会，教育引导广大党员干部在寓教于乐中接受廉洁思想的熏陶，形成一种工作思维习惯和人生价值取向，转化为反腐倡廉的实际行动，能正确看待权力、谨慎使用权力，为实现不想腐提供强大的内生动力。

　　“重监督”从严廉政风险管控。营销公司始终把业务规范化建设作为基层党风廉政建设的重要标准之一，推动党风廉政工作与业务规范的融合发展，把“经常性教育、经常性管理、经常性监督”运用到日常业务规范落实的工作中，全面做好纪律作风监督检查及业务规范专项稽查。结合近年来巡视巡察、审计审查及自查自纠中发现的问题深入查摆廉政风险和业务风险，系统梳理各类业务工作的操作指导6份、各部门业务风险40项、廉政风险13项及公司重点提升工作16项，针对性确定防控思路。并重点开展重要节假日期间的中央八项规定精神专项检查、关键领域专项检查、季度业务规范专项检查及半年度综合稽查，通过查阅各类台账、现场督导业务实操、实地查发风险漏洞力求防范化解各类风险，建设廉政意识强，工作作风硬的营销队伍。

　　下一步，特房营销公司继续摆正思想、明确方向、担当作为，不断加强基层党风廉政建设和业务规范建设，打通全面从严治党基层神经末梢的“最后一公里”，将“清廉营销”建设一推到底。（特房集团纪委）