“如何把‘同心筑廉’特色监督品牌擦得更亮，需要集团党委、各直属党组织与驻集团纪检监察组进一步凝聚合力，同题共答，同向发力……”日前，驻金圆集团纪检监察组负责人在集团基层党组织纪检委员座谈会上强调。

　　近年来，驻金圆集团纪检监察组以全面深化纪检监察体制改革为动力，推动专责监督向基层延伸，提升监督全覆盖质效，积极探索发挥基层党支部纪检委员作用，着力打通监督环节“神经末梢”。

　　规范程序，明确组织架构“如何建”

　　当前，集团已经构建以集团党委为主体的党内监督体系和以驻集团纪检组为主的纪检监察专责监督体系。驻集团纪检组与集团党委建立定期会商、重要情况通报、线索联合排查、联合监督执纪等7项机制，组织8个集团职能部门建立监督协同联动机制，与各下属公司建立接受外部监督的反馈报送机制，积极参加外部监管部门发起的四方联动机制等，探索加强上下联动、内外互通的“大监督”机制。

　　强化责任，明确纪检委员“干什么”

　　集团印发《金圆集团下属各党组织纪委/纪检委员任务清单分解表》，要求纪检委员配合、督促所在党组织开展政治监督，推进政治监督常态化、具体化；开展监督对象摸排统计并每年固定时间报送；开展廉洁风险防控管理，至少每年修订一次责任清单；开展廉洁宣传教育，并量化考核指标；开展“四风”纠治工作，抓早抓小。集团还要求纪检委员及时报告党组织所在单位班子的苗头性、倾向性问题，以及相关信访举报和问题线索，及时提醒所在单位认真履职，督促纠正不规范行为。

　　细化举措，明确纪检委员“怎么干”

　　明确职责后，纪检委员将重点围绕事前、事中、事后开展全过程监督，做到多角度、无死角、全覆盖，突出抓好“三紧盯三加强”。紧盯制度建设，特别是构建与转型创新业务特点相匹配的风险管理体系，加强事前工作提醒、纪律提醒、谈话提醒；紧盯廉洁风险研判分析，特别是关键少数、重点领域、重要任务，加强过程监督，注重用好巡视巡察监督、纪检监察监督、审计财会监督和外部监管检查成果；紧盯问题整改和责任追究，加强事后跟踪督办，积极营造宽容失误，鼓励创新的良好氛围，对于存在利益交换和利益输送的行为，坚决严惩不贷。

　　对单考核，明确纪检委员“敢于管”

　　集团基层党支部纪检委员大多是所在公司高管，在履行“一岗双责”的基础上，能有效解决“不敢管”的问题，保证纪检委员职能作用的发挥。与此同时，驻集团纪检监察组结合年度全面从严治党主体责任检查考核清单和纪检委员任务清单分解表，充分发挥考核评价机制的鞭策导向作用，采取日常考核、年中点评与年终检查的方式，全面掌握党支部纪检委员履职情况。“纪检委员座谈会上，我们一边查找不足，一边反思问题，还可以把其他支部的好做法带回去，取长补短、共同进步。”一名纪检委员在座谈会分享体会时说。

　　下一步，驻集团纪检监察组将联合集团党委探索加强基层党组织纪检委员管理、域外机构设立廉洁专员管理等相关制度，不断拓展监督触角延伸的深度和广度。（驻金圆集团纪检监察组）