“以前小区公共收益多少、花在哪儿，我们心里没底，现在每笔账都明明白白的！”家住厦门湖里区艾德花园的王阿姨看着小区新铺设的沥青道路感慨道，“小区道路、消防供水设备更新了，还新建了活动场所呢！”这背后，是湖里区纪委监委立足监督职责，推动小区公共收益规范化管理，让“阳光账”结出“幸福果”的生动实践。

　　小区电梯广告、停车位租金本该是全体业主的“共有财富”，却因管理不规范、公示不透明，出现“去向不明”“糊涂账”等问题。此前，湖里区纪委监委工作人员在日常走访社区时发现，部分小区公共空间被侵占、公共设施破损亟待改造，但资金短缺。而公共收益游离于监督之外的问题，成为影响群众幸福感的“民生堵点”。

　　民有所呼，我有所应。湖里区纪委监委将小区公共收益管理纳入基层小微权力监督重点清单，推动职能部门协同发力，创新引入专业审计力量，对60个投诉集中、矛盾突出的小区开展物业企业和业委会“双审计”，重点核查公共收益收支明细、专项维修金使用等情况。

　　监督利刃之下，整改立行立改。43个物业小区“从无到有”开设公共收益专户，实现资金专户存储、专款专用，帮助群众收回公共收益及专项维修金1083万元，收回被侵占公共空间27处。

　　为防止问题反弹回潮，湖里区纪委监委持续深化监督成效，督促相关职能部门健全完善小区公共收益管理配套制度，制定财务收支、报销审批、公示公开等8项制度。将审计结果与物业星级评定、信用评价、招投标资格直接挂钩，形成“审计发现问题—督促整改落实—制度固化提升”的监督闭环。

　　同时，湖里区纪委监委推动搭建“线上+线下”监督公示平台，要求全区322个物业小区每季度通过小区公示栏、基层小微权力监督平台等渠道，全面公示公共收益收支明细，确保居民“看得懂、能监督、可查询”。

　　“监督的最终目的，是让群众共享发展成果。”湖里区纪委监委始终把群众满意度作为检验监督成效的“试金石”，通过专项督查、随机抽查、入户走访等方式，跟踪问效公共收益使用情况。

　　截至目前，湖里区46个小区将公共收益盈余“反哺”居民。源昌豪庭小区以抵扣物业费方式发放“红包”44万余元，户均年节约近千元；建发玺樾小区更换老化排水管道，解决了污水倒灌难题；艾德花园小区还清150万元历史负债后，投入资金铺设道路、更换消防设备、新建活动场所，结余68万元将纳入后续民生提升项目……一笔笔“幸福账”，让小区变得更宜居、更暖心。(湖里区纪委监委)