今年以来，中建三局福建分公司纪委在落实勤俭办企节约战略中迅速行动，以强有力监督夯实勤俭作风，推动勤俭办企“建”成效。

　　大处着眼定方向，助力监督精准化

　　分公司纪委将深化“厉行节约 勤俭办企”专项行动落实情况纳入年度政治监督，在党风廉政建设和反腐败协调小组会上与各成员部门磋商推进勤俭办企监督，成立专项监督小组，制定监督清单，细化具体监督举措、责任部门，实现分公司及项目两级协同联动，形成监督长效机制。

　　小处着手筑基石，推进监督常态化

　　在日常工作中，分公司纪委定期召开推进会，通过具体的培训和宣传活动，深化节约意识，激发员工在日常工作中提出更多创意和实用的节约成本方案；聚焦“食”“行”“用”“物”开展专项监督，针对临建、CI、后勤管理等领域重点盘查；按季度对费用开支超年度预算的部门、项目进行通报，对典型问题下发监督建议书并严肃追责问责，督促各部门、各项目加强过程中成本管控，有效规范流程管理。

　　找准找实着力点，实现监督具体化

　　为推动勤俭办企纵向贯穿、直达基层，分公司纪委指导项目开展勤俭办企日常监督，重点督促一线项目通过管理优化和技术革新，实现更低的运营成本和更高的生产效率。如加强对公共资源的管理，推广电子化办公，设置办公用品回收箱，杜绝“长明灯”“长流水”。主动策划设计变更提升价值创造能力，如龙泉公寓项目投用智能施工升降机实现无人驾驶，发挥其安全性能高、有效利用率高、智能化程度高、人工成本低等优势，大幅提升了施工效率。

　　下阶段，分公司纪委将继续推进“厉行节约，勤俭办企”专项行动作为重要任务，持续助力企业实现降本增效，护航企业高质量发展。（中建三局福建分公司纪委）