近日，安居控股集团纪委在马銮湾医院净化及放射防护工程项目现场对参建各方履约情况开展监督检查，督促参建各方加快项目进度。这是集团纪委聚焦主责主业，以重点项目建设为抓手，推动政治监督具体化精准化常态化的工作举措。

　　建立项目专班，提供组织保障。集团纪委通过“重点项目专班跟进、全程监督”的监督方式，把加强省市重点工程项目服务监督作为年度政治监督重点内容，着力发现和纠正偏差，并压紧压实建设、代建、施工、监理等各方责任，督促各方抓进度、抓质量、抓安全、抓投资，积极贯彻落实上级对项目建设要求。

　　强化监督检查，助推工作提效。集团纪委通过“四不两直”方式，对项目人员实际配备与投标文件及合同承诺是否一致、是否为施工单位在职职工、如何管控变更及施工签证等事项开展监督检查。为提升监督效果，纪委坚持专责监督与职能监管贯通协同，与工程管理中心、成本控制部等专业职能部门联动，强化信息沟通、问题分析，对发现的涉及工程质量、文明施工、用电安全等问题进行开单整治整改。

　　强化“内控建设”，有效防范风险。集团纪委牵头职能部门、项目部对工程建设管理中的重要流程、重点事项、关键岗位职权进行系统梳理，明确对应的风险点名称、防范措施、检查方法等内容，不断筑牢廉政风险防控及权力监控体制机制，并会同工程建设管理中心定期深入项目一线，检查督促落实落细各项管理要求，助力重点项目建设提速见效。

　　深化警示教育，筑牢思想防线。集团纪委结合主题教育和教育整顿工作要求，秉持为项目服务的理念，组织纪检干部下沉一线，紧盯项目管理人员这一重点岗位“关键少数”，持续开展警示教育，观看典型案例教育片，签订《廉洁自律承诺书》，不定期开展廉洁从业风险提醒谈话，倡导清廉合作关系，推动“廉洁工程”建设迈上新台阶。（安居控股集团纪委）